2017年3月31日，金黄山公司全体员工参加了在贵联控股华东科技园综合楼二楼多功能厅举办的“金黄山公司首届技能等级资格评定暨降本增效动员大会”。会议紧紧围绕技能等级评定、降本增效及全面质量管理三个主题进行学习宣贯。 
        动员大会由总经理助理庄坤主持，首先由副总经理武善金对技能等级资格评定、降本增效活动和全面质量管理方案进行了宣贯和学习，指出公司推行等级评定和降本增效两大活动的重要性，号召大家要把这两大活动作为2017年各项工作的重中之重来抓，要通过技能等级评定来树立技术骨干的表率作用，提升员工的操作技能，达到公司和员工双赢的结果；要充分发挥全体员工特别是一线员工的工作积极性，借助TPM、QCC和改善提案等管理工具确保年度降本增效目标的实现；同时提出今后要加大质量管理的奖惩力度，以进一步强化员工责任，提升工作质量。生产总监黄生健从技能等级评定推行时间表及如何加强生产控制来实现降本增效目标两个方面进行了解读。副经理焦杰明就2017年公司工艺创新及优化项目和内容向大会做了汇报，并提出了下一步的工作思路和工作要求。财务副经理杨明从成本控制的角度解释了降本增效活动的必要性。 
        总经理蒋祥瑜先生在动员总结中指出：在市场经济的大环境中，成本将成为企业的生命线，2017年执委会提出了降本增效的号召以及具体的目标任务，降本增效对提高企业的核心竞争力有着战略性的意义，我们要时刻有“皮之不存，毛将焉附”的忧患意识。公司通过技能等级评定为大家搭建了一个自我展示、自我实现、自我激励的平台。我们要通过对我们专业技能的考核，让我们进一步认识自己的优势和不足，更一步促进我们发扬合作、超越的精神，遵循公司规范管理，在协调统一的氛围中实现技术创新、流程优化、在产品实现的过程中保持清醒的成本意识，古语说：不积小流，无以成江海，不积跬步，无以至千里。降低成本事无大小，从每个人做起，从点滴节约做起，各自发扬自己的专业优势，为公司的发展做出自己的贡献。